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全力以赴確保首季“開門紅” 提前發(fā)力“雙過半” 哈電集團這樣部署！

來源：哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間：2022-03-26

        為全面推進和保障年度重點工作任務(wù)的順利完成，3月26日，哈電集團召開三月份工作例會暨“三個專項行動”宣貫會，總結(jié)工作，研判形勢，對下一階段重點工作進行部署安排，并就趕超行動、科技領(lǐng)先行動、扭虧行動進行動員部署。哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會議并作重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、呂智強、沈同出席會議并結(jié)合分管工作提出具體要求。

哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會議并作重要講話

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理張英健就分管工作提出工作要求

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理呂智強就分管工作提出工作要求

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理沈同就分管工作提出工作要求

        會議指出，集團公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹好哈電集團黨委一屆六次全會、哈電集團一屆四次職工代表大會暨2022年度工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，在學(xué)習(xí)中真抓實干，在行動中篤定前行，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。

        會議強調(diào)，公司系統(tǒng)各單位要堅持以“三個專項行動”為抓手，推動完成年度各項工作任務(wù)。要深刻認(rèn)識“三個專項行動”的重要意義，科學(xué)理解“三個專項行動”的內(nèi)涵要義，牢牢抓好“三個專項行動”的重點關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握“三個專項行動”的關(guān)系，通過不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、資源配置和創(chuàng)新機制保障，為“三個專項行動”的落實落地筑牢基礎(chǔ)。

        會議要求，要全力以赴確保首季“開門紅”、提前發(fā)力“雙過半”，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。要堅定信心不動搖，解放思想更新觀念，不遺余力立足于拼，以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮斗姿態(tài)，向著企業(yè)發(fā)展最好的方向不懈努力。要充分把握市場機遇和挑戰(zhàn)，全力以赴抓好市場開發(fā)。要重點解決總部改革后過渡期間的問題，進一步增強市場意識，壓實企業(yè)市場開發(fā)主體責(zé)任，充分發(fā)揮市場部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，突出抓好重點項目的市場開發(fā)。要提升安全質(zhì)量管理水平，為公司發(fā)展提供有力保障。要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理把產(chǎn)品質(zhì)量擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，牢固樹立以客戶為中心的理念；要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，把安全生產(chǎn)作為不可逾越的紅線，以一萬防萬一，嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)風(fēng)險。要以更高標(biāo)準(zhǔn)和要求持續(xù)加強總部建設(shè)，確保改革后工作各項有序銜接。要基于總部新的管控模式和新的功能定位，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，切實做好機構(gòu)改革后續(xù)工作，同時加強總部員工隊伍建設(shè)。要圍繞中心強化督查督辦，轉(zhuǎn)變作風(fēng)推動工作落實。要圍繞中心、突出重點，加強協(xié)調(diào)配合，形成抓督查保落實的合力，并堅持把執(zhí)行力建設(shè)放在重要位置，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要突出黨建引領(lǐng)，切實以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)和保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署，持續(xù)加強形勢任務(wù)教育，推動黨建工作與中心工作深度融合，建立黨史學(xué)習(xí)教育長效機制。
        會上，公司辦公室通報了2022年度各項重點工作任務(wù)推進落實情況以及各單位反饋困難與問題解決情況；計劃財務(wù)部、安全環(huán)保質(zhì)量部、市場部分別匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作情況；戰(zhàn)略發(fā)展部、創(chuàng)新與數(shù)字化部、計劃財務(wù)部分別對趕超行動、科技領(lǐng)先行動、扭虧行動方案進行了解讀。
        總部各部門、各直屬單位負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。

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