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        十年畫卷濃墨重彩，十年巨變意義非凡。黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引下，哈電集團積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署，始終堅守“承載民族工業(yè)希望、彰顯中國動力風(fēng)采”企業(yè)使命，大力弘揚“許黨報國、改革創(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”哈電精神，全力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項工作，有效發(fā)揮了央企“壓艙石”“頂梁柱”作用。

非凡十年 | 深化改革創(chuàng)新

邁出高質(zhì)量發(fā)展堅實步伐

        十年砥礪奮進，十年春華秋實。

        時間是奮斗的見證者，鐫刻著前行的足跡。循著剛剛走過的路回望，哈電集團汽輪機公司這十年是發(fā)展歷程中極不平凡、充滿挑戰(zhàn)的十年，也是廣大干部員工勠力同心、攻堅克難的十年，更是公司發(fā)展不斷取得新成就、展現(xiàn)新氣象的十年。

        十年來，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到根本性加強，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保證。

        十年來，經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提高，汽輪機公司效益企穩(wěn)向好，實現(xiàn)連續(xù)六年持續(xù)盈利。

        十年來，科技創(chuàng)新能力明顯提升，取得了累累碩果，引領(lǐng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。十年來，深化改革全面發(fā)力、多點突破，發(fā)展活力動力持續(xù)增強。

        十年來，企業(yè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

        ……

        看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。黨的十八大以來，汽輪機公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，胸懷“國之大者”，勇?lián)鷷r代使命，拼搏奮進、砥礪前行，以經(jīng)濟效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以深化改革為動力，實現(xiàn)了企業(yè)企穩(wěn)回升、穩(wěn)中向好，邁出高質(zhì)量發(fā)展堅實步伐。

強化黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨建引領(lǐng)作用有效提升

        堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為一家具有66年歷史的國有重要骨干企業(yè)，汽輪機公司旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，紅色基因底色愈鮮明，紅色引擎作用更強勁，有力推動了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。

汽輪機公司與泉州熱電等單位聯(lián)合開展黨建共建活動

        做到“兩個維護”更加堅定。十年來，汽輪機公司始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，旗幟鮮明講政治，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩。建立“第一議題”制度，累計跟進學(xué)習(xí)130余期，構(gòu)建了傳達學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦的工作機制，確保習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署落實落地。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神以及黨的十八大以來歷次中央全會精神，統(tǒng)籌推進“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育以及黨史學(xué)習(xí)教育等工作常態(tài)化長效化，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

汽輪機公司支部牽頭項目，支部黨員正在進行某大型核電項目殼體穿入作業(yè)

        黨的全面領(lǐng)導(dǎo)更加有力。黨建進章程、黨政一肩挑、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單……一系列文件的實施，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)在制度上有規(guī)定、程序上有保證、實踐中有落實，對包括改革、投資、戰(zhàn)略等三重一大事項進行審議，充分發(fā)揮了黨委把方向、管大局、促落實的作用。此外，汽輪機公司黨委推進黨建工作與中心工作深度融合，創(chuàng)新開展“兩度”建設(shè)，扎實開展“三級書記抓質(zhì)量”等工作，持續(xù)開展支部牽頭項目、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、共產(chǎn)黨員示范崗、黨建共建等黨建載體活動，攻克多項關(guān)鍵項目生產(chǎn)制造技術(shù)難題，保證了烏沙山、泉州、平頂山、大連等多項重大項目按期完成，切實增強基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的“堅強度”和黨員先鋒的“模范度”。

矢志自主創(chuàng)新

核心競爭實力明顯提升

        創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。十年來，汽輪機公司沿著習(xí)近平總書記指引的方向，把轉(zhuǎn)型發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上，實施了重大科技項目“揭榜掛帥”機制，探索建立科技成果項目中長期激勵機制，有效激發(fā)科技人才隊伍創(chuàng)新動力，奮力走出一條自主創(chuàng)新之路。

        2015年2月，汽輪機公司為綏中電廠改造的兩臺超臨界汽輪機組全部投運，使單臺機組由原來的80萬千瓦擴容為88萬千瓦，發(fā)電煤耗降低25.56克/千瓦時，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤12.85萬噸，機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保等性能指標(biāo)實現(xiàn)了全面升級。自此，汽輪機公司開啟了新一輪產(chǎn)品升級換代之路。十年來，汽輪機公司堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，通過產(chǎn)品的持續(xù)改進和自主研發(fā)，致力于為用戶量身打造清潔高效的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開發(fā)出鑄鐵內(nèi)缸、反動式多級小焓降葉片、先進汽封、蝸殼進汽等系列核心技術(shù)，對150兆瓦—1000兆瓦全部機組進行了優(yōu)化升級，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，機組性能達到國內(nèi)先進水平，獲得了用戶的高度評價。

汽輪機公司參與建設(shè)的國家能源集團國華錦界三期世界首例高位布置汽輪發(fā)電機組順利投運

        高效超超臨界100萬千瓦等級汽輪機組在九江、連江等電廠成功運行，性能指標(biāo)處于國內(nèi)同類型機組領(lǐng)先水平；世界首例全高位布置汽輪機組在錦界項目成功應(yīng)用，榮獲2021年度全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果項目技術(shù)類特等獎；完成世界首臺AP1000核電汽輪機研制，實現(xiàn)中核三門核電、國家電投海陽核電四臺1250兆瓦等級核電汽輪機一次啟動成功，一次并網(wǎng)成功，一次性能試驗考核成功；完成蓬萊、平頂山、七臺河等多個項目改造，機組效率更高、煤耗更低；世界首臺145兆瓦高效超臨界汽輪機成功投運，引領(lǐng)了中小機產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展；參建的國家電投“暖核一號”項目入選年度央企十大超級工程；參建的國內(nèi)首個鹽穴壓縮空氣儲能示范項目成功投運，實現(xiàn)世界上首次壓縮空氣零碳發(fā)電；搭建了智能化遠程運維中心，并在20余個電廠成功應(yīng)用；自主控制系統(tǒng)HDCS-2000成功應(yīng)用，推進自主品牌控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品快速發(fā)展……

汽輪機公司研制的金壇鹽穴壓縮空氣儲能國家示范項目核心設(shè)備油氣換熱器順利發(fā)貨

        十年間，一大批汽輪機公司研制的產(chǎn)品突破技術(shù)瓶頸，服務(wù)國家科技自立自強。累計獲得專利1434項，國家級科技進步獎2項，省部級獎勵35項，市級獎勵11項，進一步彰顯了公司技術(shù)實力。汽輪機公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，致力實現(xiàn)高水平科技自立自強，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，緊緊圍繞“三商”轉(zhuǎn)型方向，按照“四化”方針和七大產(chǎn)業(yè)布局，加快新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)，著力打造更多清潔高效的能源裝備，更好保障國家能源安全，服務(wù)經(jīng)濟社會全面綠色轉(zhuǎn)型，為促進實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻智慧和力量。

汽輪機公司研制的全球首臺145兆瓦高效超臨界汽輪機順利交付

持續(xù)深化改革

企業(yè)活力效率切實提升

        深化改革是搞好國有企業(yè)的“關(guān)鍵一招”，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力。十年來，汽輪機公司黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持黨建引領(lǐng)、堅持市場導(dǎo)向，以堅定決心、頑強意志、空前力度，推動改革向縱深發(fā)展。

        管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減……三項制度改革作為深化改革的重要內(nèi)容，既是激發(fā)內(nèi)生動力的關(guān)鍵，也是發(fā)力攻堅的難點。汽輪機公司持續(xù)深化三項制度改革，建立起全新的職級發(fā)展體系；實行了干部任期制、契約化管理，中層干部數(shù)量降低28%；推行了“雙合同”管理，形成了員工公開招聘、競爭上崗、末位淘汰機制，使能上能下、能進能出成為常態(tài)。堅決打破“大鍋飯”，實施了實物量考核、底薪加提成、市場化激勵等工資總額結(jié)算機制，構(gòu)建了差異化薪酬分配體系，使收入能增能減成為常態(tài)，有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

汽輪機公司組織召開深化改革工作啟動會

        精簡機構(gòu)、壓縮層級、調(diào)整職能、優(yōu)化流程……十年來，汽輪機公司持續(xù)推進體制機制變革，行政機構(gòu)壓縮27%，取消了工段層級，壓減非一線二級機構(gòu)編制，構(gòu)建了精干高效的組織體系；實現(xiàn)ERP一期、二期項目成功上線，系統(tǒng)構(gòu)建了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理框架，極大提高了管理效率。同時，為讓主責(zé)主業(yè)更聚焦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更清晰，汽輪機公司持續(xù)優(yōu)化工藝流程，實施了鑄造業(yè)務(wù)停產(chǎn)、熱處理業(yè)務(wù)減產(chǎn)，退出了低端焊接業(yè)務(wù)，投資超過10億元進行重點工程綜合生產(chǎn)能力建設(shè)和核電汽輪機核心能力建設(shè)，形成了工藝流程合理、職能定位清晰的六大分廠，生產(chǎn)效率進一步提高，大大提升了企業(yè)核心制造能力。

堅持穩(wěn)中求進

經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升

        “十二五”期間，受多種因素影響，汽輪機公司經(jīng)濟效益持續(xù)下滑。面臨企業(yè)嚴(yán)峻的生存發(fā)展形勢，汽輪機公司堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，主動作為，攻堅克難，不斷改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型、夯實管理，有效應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利，使企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展“快車道”。

        持續(xù)推進提質(zhì)增效、成本壓降、費用控制、兩金壓降、閑置資產(chǎn)處置等工作。十年來，汽輪機公司累計出產(chǎn)電站汽輪機360臺/ 12000萬千瓦，主營業(yè)務(wù)收入441億元，經(jīng)營訂貨額596億元，兩金規(guī)模下降17%，有效解決了制約企業(yè)發(fā)展的負(fù)資產(chǎn)問題。尤其是2021年，汽輪機公司營業(yè)收入、經(jīng)營訂貨、貨款回收、產(chǎn)品產(chǎn)量等主要經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)同比增長；今年上半年，營業(yè)收入同比增長43.12%、利潤總額同比增長34.37%、正式合同簽約同比增長76.83%、工業(yè)總產(chǎn)值同比增長38.14%……

汽輪機公司總裝鉗工正在進行公司重點項目低壓模塊總裝裝配任務(wù)

        邁上“十四五”新征程，汽輪機公司高質(zhì)量完成了“十四五”發(fā)展規(guī)劃和12項子規(guī)劃，擘畫了“147”發(fā)展藍圖。面對哈市多輪疫情以及國內(nèi)電力和原材料供應(yīng)緊張等諸多困難，汽輪機公司統(tǒng)籌推動疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，集中資源力量，全力保障國防重點項目和重點民生項目按期完成，企業(yè)經(jīng)濟運行持續(xù)向好，交出了一份“零感染”和穩(wěn)增長的優(yōu)異答卷，充分發(fā)揮了中央企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

汽輪機公司集中組織員工進行核酸檢測

        堅持以人民為中心的發(fā)展思想，始終將員工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。汽輪機公司用心用情用力為員工辦實事解難事做好事，從制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題抓起，從員工群眾最關(guān)切的問題入手，累計解決各類問題300余項，員工群眾工作生活環(huán)境得到不斷改善，職業(yè)發(fā)展空間得到有效拓展，使廣大員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，讓民生答卷寫滿更多獲得感、幸福感、自豪感。如今的哈電集團汽輪機公司，車間昏暗、廠區(qū)堆滿物資的場景已經(jīng)成為過去，風(fēng)景宜人的廠區(qū)環(huán)境、干凈整潔的生產(chǎn)車間已經(jīng)成為哈電汽輪機優(yōu)美的底色。走進汽輪機公司，到處都升騰著干事創(chuàng)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展的滾滾熱潮。

        機遇前所未有，前景無限廣闊。新的征程上，汽輪機公司廣大干部員工牢記習(xí)近平總書記的殷切囑托，初心不改、矢志不渝，踐行“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”發(fā)展理念，深入推進“四個從嚴(yán)”工作要求，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，推動公司“十四五”時期實現(xiàn)更好、更快發(fā)展，努力在服務(wù)黨和國家工作全局中體現(xiàn)新?lián)?dāng)，在加快推動高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新突破，在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)征程中展現(xiàn)新作為。