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改革，是國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵一招。近日，國務(wù)院國資委公布2024年度中央企業(yè)“科改行動”“雙百行動”進(jìn)展成效評價情況，哈電集團(tuán)名列中央企業(yè)第27名，所屬3戶“科改”“雙百”企業(yè)獲評“標(biāo)桿”等級，在改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面“先行一步”，形成了鮮明的“頭雁效應(yīng)”，較好地發(fā)揮了改革“尖兵”引領(lǐng)示范帶動作用。今天，小編為您帶來《“雙百”標(biāo)桿︱哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司改革深水區(qū)的“硬核突圍”》，展現(xiàn)汽輪機(jī)公司改革經(jīng)驗(yàn)做法。

在我國裝備制造業(yè)的奮進(jìn)征程中，哈電集團(tuán)汽輪機(jī)公司始終占據(jù)著舉足輕重的地位。作為新中國電力裝備領(lǐng)軍企業(yè)，汽輪機(jī)公司自誕生之日起便與共和國同頻共振，近70年來，始終牢記初心使命，在共和國機(jī)電工業(yè)發(fā)展史上留下了堅實(shí)足跡。進(jìn)入新時代，汽輪機(jī)公司堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，以改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的躍升。

刀刃向內(nèi)，改革新成效推動跨越式發(fā)展

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國企改革工作。黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。面對這一時代大考，汽輪機(jī)公司堅持貫徹落實(shí)黨中央決策部署，以強(qiáng)烈的改革意識和戰(zhàn)略定力認(rèn)真作答。唯有以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)全方位、深層次改革，才能緊跟時代發(fā)展方向，在國企改革深化提升行動中跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化道路上邁向“新征程”。

汽輪機(jī)公司設(shè)計制造的首臺“華龍一號”海南昌江核電二期汽輪機(jī)低壓轉(zhuǎn)子。

“既要取得發(fā)展成績，也要警惕‘改革惰性’”。汽輪機(jī)公司按照“制度健全、動作到位、效果顯著”要求，通過學(xué)習(xí)對標(biāo)先進(jìn)、打破陳規(guī)，以只爭朝夕的工作狀態(tài)按下改革“快進(jìn)鍵”，以高質(zhì)量改革成效加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)。在國務(wù)院國資委發(fā)布的2024年度“雙百行動”改革成效評價結(jié)果中，汽輪機(jī)公司繼2023年度晉級標(biāo)桿企業(yè)后，再度蟬聯(lián)標(biāo)桿企業(yè)，2024年?duì)I業(yè)收入和勞動生產(chǎn)率創(chuàng)下歷史新高。

“十四五”以來，汽輪機(jī)公司以系統(tǒng)性改革破局開路，在著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動高水平科技自立自強(qiáng)、構(gòu)建市場化運(yùn)營機(jī)制等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)關(guān)鍵突破，交出一份亮眼“成績單”，利潤總額年均增長88.5%，營業(yè)收入年均增長23.7%，正式合同簽約額年均增長28.7%，關(guān)鍵指標(biāo)的歷史性跨越，成為國企改革深化提升行動的生動注腳，加快打造充滿活力的現(xiàn)代新國企。

多維驅(qū)動，夯實(shí)改革深化提升行動之基

機(jī)制激發(fā)活力，汽輪機(jī)公司堅持以市場化為導(dǎo)向推動改革，建立了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)治理機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，打造了干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減常態(tài)化機(jī)制。干部管理“動真格”，汽輪機(jī)公司深入構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行經(jīng)理層任期制和契約化管理，全面優(yōu)化經(jīng)理層“一協(xié)議兩書”，強(qiáng)化績效考核結(jié)果剛性應(yīng)用。在選人用人機(jī)制上，堅持應(yīng)聘盡聘原則，開展中層管理人員“全體起立、競聘上崗”工作，通過競聘上崗的比例達(dá)到100%，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了良好環(huán)境。同時，率先實(shí)行“一人一表”差異化考核，建立“市場導(dǎo)向、崗位價值、效益掛鉤、按勞取酬、多元分配”的薪酬制度，并實(shí)施“兩上兩下、反復(fù)平衡”工作機(jī)制，充分調(diào)動了各崗位員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了與市場化相適應(yīng)的薪酬體系。

汽輪機(jī)公司研制的首臺高效百萬二次再熱超超臨界汽輪機(jī)，安裝于江西贛能豐城三期擴(kuò)建項(xiàng)目。

技術(shù)彰顯實(shí)力，汽輪機(jī)公司堅持以科技自立自強(qiáng)鍛造大國重器。據(jù)統(tǒng)計，2024年，百萬機(jī)組中標(biāo)率33%，二次再熱機(jī)組中標(biāo)率45.5%，核電市場優(yōu)勢明顯，多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，用實(shí)力贏得市場。研發(fā)平臺再升級，哈電發(fā)電設(shè)備國家工程研究中心研發(fā)基地正式啟用，建成多級空氣透平試驗(yàn)平臺、壓縮機(jī)運(yùn)行特性試驗(yàn)平臺等七個行業(yè)領(lǐng)先水平試驗(yàn)平臺，積極組建“先進(jìn)燃機(jī)研制與應(yīng)用”“新型物理儲能”等創(chuàng)新聯(lián)合體，加速技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化。自主研制的國內(nèi)首臺16兆瓦燃機(jī)樣機(jī)滿負(fù)荷試車成功，參與自主研制的300兆瓦級F級重型燃?xì)廨啓C(jī)點(diǎn)火成功，填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)空白，推動了我國燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)的進(jìn)步。助力清遠(yuǎn)、上海廟、常樂等一大批國家重大項(xiàng)目高質(zhì)量投運(yùn)，機(jī)組性能指標(biāo)處于國內(nèi)同類機(jī)組領(lǐng)先水平，新機(jī)組性能考核試驗(yàn)達(dá)標(biāo)率100%，彰顯“國之重器”硬核實(shí)力。

汽輪機(jī)公司中小葉片自動加工產(chǎn)線機(jī)械手臂正在裝卡葉片。

管理提升動力，汽輪機(jī)公司堅持以數(shù)字化技術(shù)賦能制造升級。緊扣企業(yè)特點(diǎn)，打出深化數(shù)字化建設(shè)組合拳。在流程性制造方面，全面推進(jìn)自動化改造，已實(shí)現(xiàn)8條自動化生產(chǎn)線運(yùn)行投產(chǎn)，核心機(jī)床利用率較人工單機(jī)模式提升14.5%；在焊接作業(yè)方面，以機(jī)械化、自動化、精益化為路徑，16臺套焊接機(jī)器人“新持證上崗”；在離散型重型加工方面，推進(jìn)關(guān)鍵機(jī)床數(shù)控化改造和全流程加工，促進(jìn)縮短輔助時長，促進(jìn)機(jī)床遠(yuǎn)程管控和少人值守；在信息系統(tǒng)建設(shè)方面，以重點(diǎn)工程產(chǎn)品和核電產(chǎn)品為示范，推動“內(nèi)部精益數(shù)字化管控”和“產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)高效協(xié)同”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并向其他產(chǎn)品線推廣；積極布局AI人工智能運(yùn)用，發(fā)布“AI+”工作實(shí)施方案及場景建設(shè)清單，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“AI視覺引導(dǎo)加工”“AI智能辦公助手”“合同AI法律審核”等重要場景上線。近年來，汽輪機(jī)公司堅定落實(shí)數(shù)字化賦能發(fā)展戰(zhàn)略，一體謀劃并扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化、管理信息化、裝備智能化，數(shù)字化發(fā)展取得積極成效，獲批工信部智能制造優(yōu)秀場景兩項(xiàng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展優(yōu)秀案例，“基于精益敏捷的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺應(yīng)用實(shí)踐”獲評“2024年度中國智能物流與供應(yīng)鏈杰出應(yīng)用獎”。

面向未來，把握機(jī)遇乘勢而上做強(qiáng)自己

2025年，不僅是國企改革深化提升行動高質(zhì)量收官之年，更是全面深化改革邁向新征程的攻堅之年。汽輪機(jī)公司按照“科改行動”改革標(biāo)準(zhǔn)，圍繞補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)開展集中攻堅，以“釘釘子精神”全面夯實(shí)完善機(jī)制類改革制度根基，全力優(yōu)化提升指標(biāo)類改革任務(wù)，以“關(guān)鍵一招”加快打造現(xiàn)代新國企，全面精進(jìn)提升、全面做強(qiáng)自己，開創(chuàng)深化改革發(fā)展新格局。加快構(gòu)建有利于新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制，推動人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素高效配置、充分涌流。持續(xù)深化“四能機(jī)制”改革，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，向“急難險重”一線傾斜資源，充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。以系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力、提供制度保障、積蓄長遠(yuǎn)優(yōu)勢。

汽輪機(jī)公司參建的世界首臺（套）湖北應(yīng)城300兆瓦級壓氣儲能電站示范工程。

習(xí)近平總書記指出，“實(shí)踐反復(fù)告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全、國防安全和其他安全。”面向未來，汽輪機(jī)公司將堅持以改革創(chuàng)新為動力，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。在技術(shù)創(chuàng)新方面，將持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦能源領(lǐng)域前沿技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，不斷提升自主創(chuàng)新能力，為深入打造我國能源裝備制造業(yè)高水平科技自立自強(qiáng)體系貢獻(xiàn)力量。在市場拓展方面，將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對建設(shè)新型能源體系、新型電力系統(tǒng)以及推動大規(guī)模設(shè)備更新等作出的一系列重要指示批示精神，不斷創(chuàng)新思路，深耕清潔能源裝備領(lǐng)域，錨定公司“147”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，攜手用戶合力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。聚焦提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)。

汽輪機(jī)公司自主研制的國內(nèi)首臺16兆瓦燃?xì)廨啓C(jī)樣機(jī)(HGT16)正式總裝下線。

2025年，改革進(jìn)入深化提升的攻堅期。如何落實(shí)好“十四五”圓滿收官、謀劃好“十五五”發(fā)展新篇，不僅是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，更是對歷史經(jīng)驗(yàn)的傳承創(chuàng)新。汽輪機(jī)公司將繼續(xù)堅持把“一張藍(lán)圖繪到底”的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐效能。把握關(guān)鍵變量，強(qiáng)化戰(zhàn)略定力，運(yùn)用系統(tǒng)思維，高效統(tǒng)籌培育新動能和更新舊動能、做優(yōu)增量和盤活存量、提升質(zhì)量和做大總量，著力增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，真正走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。

改革只有進(jìn)行時，沒有完成時。面對新一輪國企改革深化提升行動的新使命、新要求，汽輪機(jī)公司將永葆闖的作風(fēng)、創(chuàng)的精神、干的勁頭，以更大的決心和魄力、更加務(wù)實(shí)的舉措扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動高質(zhì)量收官，持續(xù)縱深推進(jìn)全面深化改革工作，加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)，奮力實(shí)現(xiàn)更高水平更高質(zhì)量的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)新的智慧和力量。